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2003年2月12日，第一家進駐台灣的量販店鼻姐萬客隆，在台經營長達14年後，宣布全台6家分店無預警結束營業，此舉意味荷商萬客隆（Makro）將正式退出台灣市場。萬客隆登台掀起台灣的量販革命，但歷經蕭萬長與江丙坤兩任經濟部長，萬客隆面臨的土地「身分未明」問題，始終無法解決。由於萬客隆定位為倉儲批發業，當時台灣並沒有合適的土地可讓萬客隆營業，而萬客隆各分店又都選在高速公路交流道附近的工業區內，明顯不符合工業地使用規範，經濟部只得制定工商綜合區條例，為萬客隆量身定作，藉此希望能留住外資。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 土地問題雖然暫時解決，但繼萬客隆後，家樂福和大潤發相繼開幕，量販店進入三強廝殺。此時，萬客隆定位卻出現搖擺，從標榜「批發」轉向「家庭小包裝」，不僅喪失營業特色，更讓經濟部難堪。因為工商綜合區規定只能倉儲批發業進駐，萬客隆鑽法律漏洞「轉型」零售，已明顯違規營業，政府不得不下令其歇業。從批發到零售，萬客隆業績不見起色，甚至因違規營業，導致董事長張國政遭法院拘役50天，雖然得易科罰金，但內憂外患讓萬客隆重傷倒地，只得草草結束營業，打包離台。時至今日，台灣量販店市場蓬勃發展，不僅有助平抑物價，更創造龐大的就業機會與稅收。當年若不是萬客隆篳路藍縷啟動台灣的量販革命，今天恐怕不會有百家爭鳴的盛況。

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